Unsere Geschichte, der Weg eines Pioniers…
Mehr als 30 Jahre Erfahrung helfen bei der Verbesserung ihrer unternehmerischen Leistungsfähigkeit.
Aymings Zeitstrahl:
Es war einmal….Die Ayming Gruppe wurde im Juni 1986 gegründet.
Das Unternehmen «Alma Intervention» wurde in einem kleinen Büro in Asnières (FR) gegründet. Seit Juni 1986 wuchs das Team bis Dez. des Jahres auf 30 Leute.
Erhalt der Akkreditierung im Bereich Managementberatung durch das OPQCM (Office professionnel de qualification des conseils en Management).
Alma wird als "company of the decade" ausgezeichnet. Durch eine kontinuierliche Umsatzsteigerung und Reduzierung von widerkehrenden Geschäftsaktivitäten wurde die Auszeichnung vom Beratungsunternehmen Bain & Company vergeben.
Almas Gruppenaktivitäten werden nach dem Qualitätsmanagementstandard ISO 9001 zertifiziert.
Es werden die ersten Büros außerhalb von Frankreich eröffnet.
Alma hat jetzt 190 Mitarbeiter.
Die Alma Gruppe wird von Novexel, einem Spezialisten für Finanzierung und Subventionen, aufgekauft.
Übernahme der in Brüssel ansässigen Firma IP Stratégies, die auf das Thema Wachstumsstrategien spezialisiert ist.
Eröffnung einer Niederlassung in Spanien.
Übernahme der AP-Gruppe, die heute aus AP Consultants besteht, die sich mit der Einsparungen von Sozialkosten befasst, und aus F. Intitiatives, das eigene Audits zu Steuerthemen durchführt.
Alma Intervention wird zur Alma Consulting Group.
Alle von Almas Gruppenaktivitäten werden erneut nach ISO 9001 zertifiziert.
Das Unternehmen hat jetzt 350 Mitarbeiter.
Übernahme der Firmen SAD und Thermotique.
Eröffnung einer Niederlassung in Polen.
Übernahme der Firmen Axio Pologne, C.F.C. Experts und Cristal Décisions.
Übernahme der Firmen IRH (Acciline: AT tracking), Andéléa (Risikoprävention), Winter Associés (Planung), Cegape (Beratung öffentlicher Sektor) und Saving Point (Betriebskostenoptimierung).
Rezertifizierung der ISO 9001.
Übernahme der Firmen SERFI (Managementanwendungen) und NACC (Forderungsmanagement).
Start des 1. „Barometer for Absenteeism and Commitment”.
Eröffnung einer britischen und einer kanadischen Niederlassung.
Die Gruppe überschreitet die Marke von 1.000 Mitarbeitern.
Übernahme der Firmen PCMG (Telekommunikation und Energie), Sté Alturia (Versicherungsberatung) und Pinchevsky (Steuergutschriften für Forschungsvorhaben), welche drei kanadische Standorte in Montreal, Toronto und Vancouver besitzt.
Almas Büros in Paris ziehen in Frankreichs erstes „Grünes Gebäude“ (Haute Qualité Environnementale) in Gennervilliers im Norden von Paris.
Eröffnung einer Niederlassung in Portugal.
Übernahme der Firma Sogeder.
Alma verpflichtet sich dem United Nations’ Global Compact.
Alma ist in zehn Ländern aktiv und hat 15.000 Kunden.
Alma übernimmt LowendalMasaï. Damit weitet die Gruppe ihre Aktivitäten auf China, Japan, Deutschland und Italien aus.
Erneute Rezertifizierung nach ISO 9001.
Die Gruppe ändert ihren Namen zu Ayming.
Aufnahme der Geschäftsaktivitäten in Slowakei und den USA.
Ayming wird Förderer des Chaillot Theaters in Paris.
Ayming initiiert die 1. Auflage der „Business Performance Awards“.
Das Magazin Capital kürt Ayming zu einer der besten Beratungsfirmen.
2. Auflage der „Business Performance Awards“.
Start des Ayming Instituts mit der ersten Veröffentlichung: „Absenteisme: l’alerte rouge“ (Abwesenheitsquote in Unternehmen: Alarmstufe rot)
Eröffnung von Büros in Irland und den Niederlanden.
Erneut wird Ayming durch das Magazin Capital zu einer der besten Beratungsfirmen gekürt.
3. Auflage der „Business Performance Awards“.
Die aktuelle ayming Veröffentlichung: Performing in a crisis
Aussergewöhnliche Ergebnisse in unsicheren Zeiten
Ayming Eckzahlen
Gemeinsam gehen wir weiter
Wir sind Experten für die Leistungsfähigkeit von Unternehmen. Wir verbinden hochspezialisiertes Wissen in verschiedenen Bereichen mit einer sehr praxisorientierten Zusammenarbeit, um es unseren Kunden zu ermöglichen noch einen Schritt weiter zu gehen.
Wir sind 1.300 Mitarbeiter in 15 Ländern in Europa und Nordamerika, die über einen Zeitraum von mehr als 30 Jahren nachweisliche Erfolge u.a. in Bezug auf Unternehmensführung und das Teilen von Erkenntnissen vorweisen können.
Durch außerordentliche Beziehungen zu unseren Kunden haben wir außerordentliche Ergebnisse erzielt. Durch die Fokussierung auf Innovationen, tatsächliche Abläufe und Menschen haben wir regelmäßig bewiesen, dass wir einen Mehrwert liefern: Allein im Bereich der Finanzierung von Forschungs- und Entwicklungsvorhaben generieren wir für unsere Kunden jedes Jahr 1,1 Mrd. € zusätzliche Mittel. Gemeinsamen gehen wir weiter.
Murielle HABRARD, HR Director FrankreichEverything is possible. And that is true!
Neue Impulse. Zusammen.
Während wir unseren Kunden dabei helfen Entscheidungen auf allen Ebenen zu verbessern, Finanzierungen zu optimieren und Kosten zu reduzieren, bauen wir Vertrauen auf und schaffen eine Atmosphäre für kontinuierliche Verbesserung die neue Kräfte freisetzt.
Es ist ein gemeinsamer, menschlicher Ansatz der gleichzeitig von den Vorteilen digitaler Effizienz profitiert.
Durch außerordentliche Beziehungen zu unseren Kunden haben wir außerordentliche Ergebnisse erzielt und wir haben großes Vertrauen in unsere Arbeit, sodass wir unseren Kunden häufig eine gemeinsame Beteiligung an Risiken und entstehenden Vorteilen anbieten. Unsere Kundenbeziehungen sind auf Langfristigkeit ausgelegt – viele reichen mehr als eine Dekade zurück.