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Operations Performance – Effizienz und Einsparungen

Verbessern Sie Ihre Leistung und optimieren Sie die Kosten mittels Aymings Kompetenz, was die Beschaffungs- und Lieferkette, die Digitalisierung sowie die Mitarbeiter- und Fähigkeitsentwicklung angeht.

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Jedes Unternehmen muss stets bestrebt sein, seine Betriebsabläufe zu verbessern, wenn es wettbewerbsfähig bleiben und seine strategischen Ziele erreichen will.

Leistung in den Kernkompetenzen — Beschaffungs- und Lieferkette, Kostenkontrolle, das Management betrieblicher und technologischer Veränderungen mit den Menschen im Unternehmen — ist für den Erfolg wesentlich.

Ayming verfügt über die Fachkompetenz und die Branchenkenntnisse, um Ihre Situation in seiner vollständigen Komplexität zu beurteilen. Wir stellen für die Verbesserung durch Transformation eine Roadmap zur Verfügung sowie jegliche Unterstützung, die Sie zur Realisierung der Veränderungen benötigen und die die erforderlichen Resultate sicherstellt.

Die Herangehensweise von Ayming

Unsere Berater werden sowohl aufgrund ihrer akademischen Laufbahn als auch wegen ihrer praxisbezogenen Erfolgsbilanz bei Realisierung und Management von Veränderungen eingestellt. Mit mehr als 150 Fachleuten für Beschaffung, Lieferketten und Betriebsabläufe in Europa und Nordamerika verfügen unsere interkulturellen Teams über eine weitgefächerte Branchenerfahrung.

Sie sind erfolgsorientierte Macher. Wir bieten praktische Ratschläge und wirkliche Ergebnisse — von Kosteneinsparungen über intelligentere Arbeitsweisen zum Management großer, komplexer Programme, die sich aus dem Geschäftsalltag des Kunden ergeben. Und wir richten die Prozesse ein, die auch lange, nachdem wir gegangen sind, nachhaltige Werte schaffen.

Was wir unternehmen

Unsere Teams für Operations Performance sind Fachleute sowohl in herkömmlicher wie auch digitaler Beschaffung, die gleichermaßen auf die Fülle an Fachkenntnissen im Bereich Finanzen, Personalwesen und Innovationen unserer Gruppe aufbauen.

Die Dienstleistungen von Ayming richten sich an folgende Kernkompetenzen und Prioritäten:

  • Beschaffungs- und Supply Chain: Eine umfassende Herangehensweise an die strategische Entwicklung und deren Umsetzung, angefangen mit einer Diagnose, die Ihnen einen ungehinderten Blick auf Ihre gegenwärtige Situation und Verbesserungsmöglichkeiten gestattet.
  • Digitalisierung: Die vollständige Integration der Informationswissenschaften innerhalb unserer Analyse Ihrer Beschaffungs- und Lieferkette erzeugt Einblicke, die der Firma als Ganzes Vorteile erbringt, wobei die Leistungssteuerung durch digitale und prognostische Werkzeuge abgesichert wird.
  • Menschen und Veränderungen: Entwickeln Sie Ihr Humankapital und schulen Sie Ihre Mitarbeiter, wobei Sie die Leistung an Ihre Strategie anpassen, wodurch die Firma, unterstützt durch unsere digitalen Werkzeuge und Analysen, intelligenter arbeitet.
  • Operative Effizienz: Unter Verwendung der Informationswissenschaften und unserer LeanValue™–Methodologie analysieren und automatisieren wir Prozesse und optimieren die Produktivität, während wir Ihr Umgestaltungsprogramm begleiten.
  • Kostenoptimierung: Mittels Analyse der Ausgaben, der Bedürfnisse der Aktionäre und Kunden, des Produktdesigns und Kosten-Benchmarkings erwirtschaften wir für das laufende Jahr und langfristig Einsparungen.

Seit mehr als 30 Jahren ist Ayming Unternehmen behilflich, die Leistung zu steigern und ebendiese Verbesserungen zu erhalten — vor dem Hintergrund wettbewerblicher und technologischer Veränderungen, all dies in einer Vielfalt von Branchen und Geschäftsbereichen privater und öffentlicher Natur.

Entdecken Sie, wie wir zur Optimierung Ihrer Geschäftsabläufe tätig werden können.